今の菅内閣に必要なナンバー２は [ＮＯ．２]
ナンバー２の存在価値
菅首相のリーダーシップが問われている。仙石氏が官房長官を辞してから、顕著になっている。
引用先：http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/politics/politicsit/504032
イラ菅というあだ名がある。コミュニケーション能力を比喩するものだ。
コミュニケーション能力を補うナンバー２の存在が必要である。
内閣、党ともに現在のナンバー２はコミュニケーション能力を見込まれて登用されたのではない。
菅首相のリーダーシップが問われている。仙石氏が官房長官を辞してから、顕著になっている。
菅首相をよく知る民主党幹部が筆者に「あの人は細部にこだわるが、大きな責任を負うことからはすべて逃げる」と述べた。菅首相が主観的には一生懸命努力しているのであろう。しかし、それが空回りしている。菅氏の不幸は、官庁や大企業で働いた経験がないので、国家組織がどのようにして動くかが皮膚感覚でわからないところにあると思う。市民運動でつちかった現場主義の延長で国家を運営することができると菅首相は勘違いしている。
引用先：http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/politics/politicsit/504032
イラ菅というあだ名がある。コミュニケーション能力を比喩するものだ。
コミュニケーション能力を補うナンバー２の存在が必要である。
内閣、党ともに現在のナンバー２はコミュニケーション能力を見込まれて登用されたのではない。
- 作者: アービンジャー インスティチュート
- 出版社/メーカー: 大和書房
- 発売日: 2006/10/19
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
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- メディア: 単行本
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- メディア: 単行本（ソフトカバー）
タグ：コミュニーション向上
いい本のご紹介ありがとうございました。
「箱」、読みました！
by NLP (2011-06-06 13:33)